1 DOSSIÊ O ESPAÇO SOCIAL DAS MULHERES GESTORAS NO MUNDO RURAL Roberta Ness*1 Rodrigo Cantu**2 Resumo O artigo investiga as mulheres gestoras em empresas familiares do agronegócio brasileiro. A pesquisa ana - lisou as propriedades sociais de 124 mulheres em posições de gestão, com base em dados fornecidos por uma empresa de consultoria especializada. Metodologicamente, utiliza-se a Análise de Correspondência Múltipla de agrupamento. Os resultados indicam que a principal diferenciação ocorre por fatores geracionais e pelas características das empresas, além de evidenciar diferentes percepções sobre desafios, como desigualdades de conciliação família trabalho conflito e Além a permitiu identificar perfis de indicando suas posições dificuldades organizam de forma heterogênea no espaço social analisado. Palavras-chaves: espaço social; elites; agronegócio, gestoras; análise de correspondência múltipla. * Universidade Federal de Pelotas, Programa de Pós-Graduação em Sociologia, Pelotas, Rio Grande do Sul, Brasil. E-mail: robertaness@hotmail.com Orcid: https://orcid.org/0000-0003-2549-8020 Credit: Conceitualização, Investigação, Análise dos Dados, Escrita do Rascunho Original. ** Universidade Federal de Pelotas, Departamento de Sociologia e Política, Pelotas, Rio Grande do Sul, Brasil. E-mail: rodrigo. cantu@ufpel.edu.br Orcid: https://orcid.org/0000-0002-6099-1200 Credit: Conceitualização, Análise dos Dados, Escrita - Revisão e Edição. Esta obra está licenciada sob uma Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional (CC BY 4.0) Revista TOMO, São Cristóvão, v. 45, e24846, 2026 DOI:10.21669/tomo.v45.24846 Dossiê: Sociologia econômica no Brasil: reconfigurações dos mercados e disputas de poder E-ISSN:2318-9010 / ISSN:1517-4549 2 INTRODUÇÃO1 O das rurais Brasil uma trajetória ciências do (cf. Me- neses, 2021). De análises históricas ao exame do contexto recente, vários trabalhos revelam como essas elites se articulam em associações patronais e atuam no âmbito da política institucional (Font e Barzelatto, 1988; Mendonça, 2009; Pompeia, 2021). Para além desses temas, Heinz (2001) aborda igualmente as propriedades sociais de indivíduos que compõem a elite rural brasileira, inaugurando linha estudos desse Paralelamente esse de classe do mundo rural, que divide o exame de camadas subalternas e do “andar de cima” (cf. Meneses e Piccin, 2024), as ciências sociais têm igualmente se debruçado sobre outros recortes, tais como o de gênero. Paralelamente aos estudos sobre elites e estudos rurais, os estudos de gênero também consolida- ram-se como uma área de importante relevância nas ciências sociais, contribuindo para a compre- ensão das formas historicamente construídas de desigualdades, das relações de poder e dos me- canismos reprodução Influenciadas diferentes do e avanço das críticas ao patriarcado, pesquisadoras passaram a ampliar o debate sobre como as diferenças entre homens e mulheres são socialmente construídas e atravessam instituições, famílias, car- reiras e (Scott2017; er, Hirata Kergoat2007; , 2009; Hirata, 2016; Federici, 2019). No contexto brasileiro, essa produção acadêmica possibilitou evidenciar como a inserção feminina no mercado de trabalho e em posições de poder permanece permeada pela divisão sexual do tra- balho, pela sobrecarga associada a atividades de cuidado e pelas desigualdades no acesso a recur- sos educacionais simbólicos 2007; 2014; 2015; 2020). modo específico temática presente os rurais as - res se em de relacionadas classes do como agricultores familiares, camponeses, assentados, quilombolas e trabalhadores rurais. Essa tradição, baseada em perspectivas críticas e engajadas, frequentemente articulada às pautas feministas e dos movimentos sociais rurais tem privilegiado a compreensão das condições de trabalho, das desigual- dades e das formas de resistência das mulheres trabalhadoras rurais em posições subalternizadas (Deere e León, 2002; Brumer, 2004; Karam, 2004; Deere, 2004; Maciazeki-Gomes et al., 2021). Enquanto a variedade de trabalhos sobre mulheres nas classes populares do campo é numerosa, ainda são poucas as pesquisas que analisam as mulheres nas elites do agronegócio, sobretudo as que busquem compreender as diferenciações internas entre essas mulheres e suas distintas propriedades e profissionais. agronegócio representou do Produto Interno Bruto (PIB) nacional em 2022 (Centro de Estudos Avançados em Economia Apli- cada, e como espaço caracterizado predominância masculina, sobretudo em posições de poder e prestígio (Lopes e Pontili, 2004; Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, 2019; Maciazeki-Gomes et al., 2021). Para a desse social, necessário as historicamente presentes no acesso das mulheres aos recursos econômicos e produtivos do meio 1 Este artigo apresenta parte de uma pesquisa desenvolvida na dissertação de uma das autoras, intitulada “’Nascidas no cam- po’: o espaço social de mulheres gestoras brasileiras atuantes em empresas rurais familiares do agronegócio”, defendida no Programa de Pós-Graduação em Sociologia da Universidade Federal de Pelotas (PPGS-UFPel). 3 rural. Deere e León (2002) demonstram que a estrutura fundiária latino-americana foi constituída a de que os enquanto de refletindo assi - metria na posse da terra, no acesso ao crédito, à assistência técnica, aos processos sucessórios e às oportunidades de inserção em posições de comando. Tradicionalmente, o homem foi socialmente identificado agricultor, a foi como secundária, - dependentemente quantde dedicada atividades (Deere León, Essas desigualdades permanecem visíveis no presente: segundo o Censo Agropecuário de 2017, as são de 19% estabelecimentos enquanto homens detêm 81% (Oliveira et al., 2020). Apesar dessas disparidades de gênero, familiares e institucionais, a presença crescente de mulhe- res na gestão de empresas familiares e em organizações representativas do setor sugere transfor- mações nesse universo social. Se, por um longo período, a participação feminina enfrentou dife- rentes limitações, a ampliação da presença das mulheres em cargos de gestão indica a abertura de novas possibilidades de inserção e ascensão. Esse processo também pode ser observado pela visi - bilidade de mulheres ligadas ao agronegócio em espaços de representação política e institucional. A de proeminentes política – como parlamentares ex-mi- nistras agricultura Cristina Katia ambas ligadas agro - leiro juntamente disseminação redes instâncias que dado às nas de sociais do rural. É nesse contexto de permanências e mudanças que se torna relevante compreender quem são essas mulheres e como se estruturam as diferenciações dessa elite (recente) do agronegócio. Nesse sentido, parece-nos que trajetória mulheres e em familiares agronegócio constitui, em grande medida, uma história ainda a ser escrita, cuja compreensão possa contribuir para explicar as transformações recentes desse espaço social. Buscando contribuir para uma agenda de pesquisa ainda incipiente, esse artigo investiga as mu- lheres nas elites contemporâneas do agronegócio no Brasil, por meio de uma análise explorató- ria de sua diversidade. Para balizar conceitualmente o exame dos dados empíricos, utilizamos a noção de espaço social. Enquanto um dos elementos fundamentais da teoria de Pierre Bourdieu, a de social compreender mundo enquanto topografia - cada por posições definidas relacionalmente, com base nas distintas propriedades dos indivíduos (Bourdieu, 1985; Hardy, 2014; Wacquant, 2019). O talvez mais proeminente conceito de campo é um caso específico de espaço social, em que há limi- tes definidos, autonomia, de contencioso de forma autoridade específica, de marcada agonística funcionamento. relevância noção es- paço social está, entre outras possibilidades, na sua função de quadro analítico para a compreensão das práticas: a variação do comportamento e das visões de mundo entre diferentes grupos sociais pode ser concebida (e prevista) por meio do mapeamento das posições dos agentes nesse espaço. Bourdieu a empregou de modo explícito em trabalhos como A Distinção (2007), para examinar a totalidade de uma sociedade nacional. No entanto, a noção de espaço social pode igualmente ser empregada para o exame de grupos e mundos sociais circunscritos, tal como realizado em estudos como Hey (2007) e Hey e Rodrigues (2017). Consideramos, ainda, que essa opção analítica evita uma automática mais conceito campo universos cuja autonomia é limitada ou atravessada por múltiplas determinações externas, como, nesse caso, as econômicas e familiares. Trabalhos como o de Heredia et al. (2010) problematizam a própria 4 concepção do agronegócio como um espaço homogêneo e plenamente estruturado, ressaltando a coexistência de diferenças econômicas, culturais, regionais e familiares. Metodologicamente, a pesquisa emprega uma perspectiva quantitativa. O material empírico uti- lizado um de das sociais 124 atuantes cargos gestão em empresas familiares do agronegócio. A coleta de dados se deu por intermédio de uma empresa de consultoria, especializada no atendimento a empresas familiares atuantes no agro- negócio. Os dados foram examinados por meio da Análise de Correspondências Múltiplas (ACM), técnica da estatística multivariada utilizada na análise de dados categóricos, que permite elaborar imagens de as e entre e categorias. Representando essas aproximações e distanciamentos em eixos (ortogonais uns aos outros), a ACM ainda técnica simplificação complexidade dados, um multidimensional (em vários eixos) da diferenciação das unidades de análise. Assim, ela pode ofe- recer quadro estrutura diversificação mulheres no rural, com a noção de espaço social. De complementar, à de Hierárquica aplicada coorde - nadas indivíduos na com objetivo identificar de próximas no espaço social. Enquanto a ACM explicita a estrutura relacional das diferenças, a ACH agrupa essas posições em clusters, reunindo indivíduos com localizações semelhantes e eviden - ciando padrões de distribuição das gestoras. O está em partes, da e considerações Na - gunda seção, são detalhados os procedimentos metodológicos e, na sequência, são apresentados os resultados da pesquisa, com ênfase na ACM e, complementarmente, na ACH. METODOLOGIA Apesar de sua crescente importância social, estudar as mulheres de camadas sociais superiores do mundo rural envolve diversos desafios: o acesso a informações disponíveis é limitado, em razão de sua atuação discreta, vezes apenas nichos do - gócio, e da limitada disponibilidade de dados públicos, em particular no que se refere a dados sobre as propriedades rurais nas quais atuam. Ademais, pesquisas realizadas nesse contexto, frequentemente, colocam frente a frente pesquisadores e pesquisados que ocupam posições social e economicamente desiguais, que desafios ao à de e própria dos A que este encarou desafios modo a de apresentar um retrato pioneiro da diversidade das mulheres gestoras atuantes no agronegócio. As contribuições aqui trabalhadas se baseiam preponderantemente na análise de dados quan - titativos. se no de mulher trajetórias vivências apresenta-se um panorama transversal e geral de suas características. Os dados têm origem na elaboração de uma amostra por conveniência (não probabilística) 2 . à de 2 A seleção por amostragem por conveniência consistiu na escolha de participantes disponíveis para a pesquisa. Em outras palavras, os indivíduos foram selecionados por constituírem uma amostra acessível, sem a aplicação de critérios probabi - lísticos de estatísticos sua Esse geralmente vantagens à facilidade operacional e ao menor custo na etapa de amostragem. Contudo, como consequência, não permite a realização de generalizações estatisticamente rigorosas sobre toda a população. 5 de dados públicos para consulta, foi necessária a criação de um banco de dados original, a partir de informações disponibilizadas3 por uma empresa de consultoria sediada na cidade de Pelotas/ RS, especializada no atendimento a empresas familiares do agronegócio4. A da teve critério seleção mulheres empresárias, herdeiras e/ou sucessoras de empresas rurais familiares do agronegócio 5, atendidas pela empresa de e integrassem de familiar no de 6. Com- puseram universo 80 7, apresentando, ao todo, 124 mulheres que ocupavam cargos de gestão e/ou possuíam cotas na sociedade, podendo ou não compartilhar o comando com outros familiares. A escolha de gestoras pertencentes a famílias que mantinham projetos governança ativos ano pesquisa adotada critério definição da amostra, por se tratar de um serviço diretamente relacionado à profissionalização, ao estabele - cimento de regras e à estruturação organizacional do negócio familiar 8 , além de ter como objetivo alinhar relaentre negócio patrimônio. projetos desenvolvidos - tariamente por profissionais das áreas de Psicologia e Administração. Para o levantamento de dados, utilizou-se um questionário que foi preenchido pelas equipes da empresa de consultoria que trabalham - ciam com profundidade as pessoas da gestão de cada propriedade, permitindo contornar o pro- blema de acesso aos indivíduos para a coleta de informações. O questionário abordava os seguin- tes temas: • Gestoras – área formação, civil, de cargo empresa, de atuação, tempo de atuação na empresa, processo de inserção no negócio familiar, tipo de gestão (compartilhada ou individual), com quem compartilham, a quantidade de homens que compartilham gestão as enfrentadas mulheres suas pro- fissionais. • Propriedades rurais – estado em que estão localizadas, faturamento anual, atividade predominante, tamanho da área produtiva e número de empregados. 3 A referida empresa de consultoria é especializada no atendimento a empresas familiares do agronegócio, que possuem alto faturamento e alta produtividade, além de influência e protagonismo no setor. Com mais de 300 funcionários, possui atua - ção nacional e internacional e está presente em onze estados brasileiros e em países como Argentina, Bolívia, Paraguai e Uruguai. Os principais serviços oferecidos incluem planejamento sucessório, governança familiar e societária, planejamen - to tributário, acompanhamento contábil, fiscal e financeiro, além de serviços de imobiliária rural, regularização fundiária e gestão de departamento pessoal e de recursos humanos. 4 Todas as mulheres da amostra têm origem no grupo familiar responsável pela empresa; não há casos de gestoras externas que tenham assumido cargos de gestão ou se tornado sócias, herdeiras ou sucessoras nas empresas pesquisadas. 5 Nas empresas familiares, os processos de estruturação organizacional e de sucessão familiar auxiliam na organização da transmissão de recursos econômicos e simbólicos entre as gerações. Esses processos contribuem para a organização da gestão negócio para definição posições pelos da na com objetivo garantir a continuidade do grupo empresarial e familiar ao longo do tempo, bem como estabelecer quem poderá acessar posições de poder e o patrimônio (material e simbólico) da empresa familiar. 6 Todas as empresas que compõem o universo empírico são de capital fechado e são gerenciadas por núcleos familiares vin- culados aos fundadores de cada empresa rural e, na maioria dos casos, possuem comando compartilhado entre diferentes gerações. 7 A estruturação organizacional engloba os processos de mapeamento, a criação dos órgãos de governança (estruturas for - mais, tais como fórum familiar, conselho de sócios, conselho de administração, comitê gestor, gestão executiva, conselho de herdeiros) e a elaboração de documentos que orientam e regulam o negócio familiar (como o protocolo familiar). 8 Atestam esse crescente uso, entre tantos outros, os seguintes trabalhos: Neto (2015); Bertoncelo (2016); Vieira e Chiara- monte (2021); Cantu (2024); Albuquerque e Cantu (2026). 6 Após a coleta, os dados foram organizados no programa SPSS , o de em variáveis categóricas. Além disso, optou-se por atribuir uma numeração a cada gestora (de 1 a 124), a fim de anonimizá-las. As variáveis construídas têm como objetivo avaliar como se entrelaçam dimensões biográficas, fami- liares e profissionais na diferenciação social neste espaço. A seguir, o Quadro 1 apresenta as variáveis e suas respectivas descrições, contendo uma breve justificativa sobre a escolha de cada variável. Quadro 1 – Descrição das variáveis Variável Descrição Região Organização propriedades segundo regiões Brasil, a de - car a localização das propriedades rurais analisadas. As regiões produtoras do país apresentam diferenças em termos de condições climáticas e geográficas, disponibilidade de terras, estrutura fundiária, perfil produtivo e processos históricos de ocupação e de desenvolvimento agrícola. Idade Identificação diferenças entre gestoras. isso, variável organizada em quatro modalidades correspondentes ao início da vida adulta, à fase adulta intermediária, à meia-idade e à idade mais avançada. Formação Identificação nível da de das pois títulos podem representar capitais socialmente reconhecidos. Estado Civil Identificação fatores podem influência as que mu- lheres de atividades fora espaço bem sobre formas de inserção no negócio familiar. Filhos Representação do ciclo familiar e reprodutivo das gestoras, considerando a maternidade como um marco significativo na experiência social e biográfica das mulheres que são, ou não, mães. Setor de atuação Apresentação das áreas do negócio em que as mulheres atuam com maior frequência, consi - derando que determinadas atividades podem indicar diferentes níveis de acesso a posições de gestão, tomada de decisão e prestígio. Tempo de atuação Demonstração do tempo de atuação das mulheres nas empresas rurais familiares, uma vez que tempo expressar diferenças trajetórias inserção permanên- cia na gestão dessas empresas. Inserção Relação entre as diferentes formas pelas quais as gestoras ocupam posições de gestão nas empresas familiares rurais, buscando entender como os modos de acesso a essas posições se expressam na configuração do espaço social analisado. Quantidade ho - mens que comparti- lham a gestão Quantificação número homens os as compartilham gestão empresas, tentar possíveis de e distribuição de oportunidades na gestão. Faturamento anual Análise do tamanho das propriedades rurais em termos financeiros anuais, podendo fornecer uma noção da amplitude da capacidade de mercado dessas empresas, contribuindo também para indi- car diferenças na posição ocupada pelas propriedades na configuração do espaço social. Atividade predomi- nante Caracterização das atividades agropecuárias presentes na amostra, contribuindo para a com- preensão e análise do contexto produtivo do país. A maioria das propriedades analisadas de - senvolve mais de um tipo de cultivo ou atividade produtiva; ainda assim, optou-se por iden - tificar a atividade predominante em cada caso para fins de organização e análise da variável. Número de emprega- dos Identificação diferenças estrutura das analisadas, es - tar associada ao tamanho do empreendimento, ao nível de tecnologia empregado, ao fatura- mento e à atividade produtiva predominante. Dificuldades - das pelas gestoras A das enfrentadas gestoras, relevante possibilidade revelar são principais relatados observar esses se - buem nas diferentes propriedades sociais das gestoras presentes na amostra. Fonte: Elaborado pelos autores (2026). 7 Para analisar esses dados, foi utilizada a Análise de Correspondências Múltiplas (ACM). Essa téc- nica permite reduzir a complexidade da relação entre variáveis categóricas e produz eixos que expressam, forma as predominantes as de (Klüger, 2018; 2018; 2022). utilizada ciências brasi- leiras9, ela permite a exploração da estrutura de diferenciação de um grupo de indivíduos e, con- sequentemente, a compreensão de sua divisão em distintos perfis. Nesse artigo, empregamos uma ACM com Seleção de Modalidades Ativas, também conhecida como ACM específica, que permite tornar passivas (não serem consideradas no cálculo de formação dos eixos) algumas das categorias. Usamos essa técnica para desconsiderar as categorias de ausência de resposta (NAs). Para rodar a ACM, foi utilizado o pacote GDATools no R. Foram utilizadas 63 modalidades, destas 55 são ativas e 9 são passivas. O conjunto das variáveis, suas categorias, suas frequências e as coordenadas e contribuição nos eixos 1 e 2 (além de uma legenda explicando cada modalidade) podem ser observadas através do Quadro 2. Ademais, para aprofundar a compreensão das diferenças internas da amostra, foi empregada uma Análise de Cluster Hierárquica, utilizando como base as coordenadas dos indivíduos derivadas da A dos considerou configuração pontos plano dois primeiros resultando identificação quatro Essa permitiu indivíduos em posições semelhantes no espaço analisado, favorecendo a interpretação das proxi- midades e distinções entre os perfis. Quadro 2 – Categorias, estatísticas descritivas e resultados da ACM Eixo 1 Eixo 2 Variável Modalidade Freq % Coord Contrib Coord Contrib Legenda Região REGIAO.CO 43 34,7 -0,652 3,766 0,073 0,064 Centro Oeste (Bolívia, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Rondô - nia) REGIAO.SE 49 39,5 0,568 3,254 -0,759 7,825 Sudeste (Espírito Santo, Minas Gerais e São Paulo) REGIAO.S 21 16,9 0,368 0,586 1,183 8,148 Sul (Rio Grande do Sul e Paraná) REGIAO.NE 11 8,9 -0,683 1,057 0,836 2,133 Nordeste (Bahia) Idade IDADE.<35 37 29,8 -1,094 9,132 0,021 0,004 Menos e até 35 anos IDADE.36-45 32 25,8 -0,065 0,028 -0,407 1,469 De 36 a 55 anos IDADE.46-55 28 22,6 0,526 1,596 0,044 0,015 De 46 a 55 anos IDADE.>56 27 21,8 1,031 5,919 0,409 1,25 56 anos ou mais Formação FORMACAO.agrarias 17 13,7 -0,521 0,953 -0,141 0,094 Ciências Agrárias FORMACAO.sociais aplicadas 45 36,3 -0,187 0,323 -0,267 0,887 Ciências Sociais Aplicadas FORMACAO.saude 13 10,5 0,291 0,226 -0,863 2,685 Ciências da Saúde FORMACAO.outras 10 8,1 0,341 0,239 -0,281 0,219 Outras (Exatas, Humanas e Engenha- rias) FORMACAO.EM 10 8,1 1,207 3,004 1,428 5,656 Ensino Médio sem informação 29 23,4 - - - - Sem informação 9 A util- dêmicos, assegurando-se o tratamento ético das informações e o anonimato das participantes e da organização. 8 Eixo 1 Eixo 2 Variável Modalidade Freq % Coord Contrib Coord Contrib Legenda Estado Civil ESTCIVIL.casada 89 71,8 0,169 0,525 0,072 0,129 Casada ESTCIVIL.solteira 18 14,5 -1,369 6,95 -0,2 0,199 Solteira ESTCIVIL.viuva 5 4 1,576 2,561 0,417 0,241 Viúva ESTCIVIL.divorciada 11 8,9 0,224 0,114 -0,536 0,877 Divorciada sem informação 1 0,8 - - - - Sem informação Filhos FILHOS.sem filhos 34 27,4 -1,089 8,311 -0,015 0,002 Sem filhos FILHOS.1 15 12,1 -0,187 0,108 -0,619 1,594 Possui 1 filho FILHOS.2 42 33,9 0,202 0,352 -0,297 1,026 Possui 2 filhos FILHOS.3 ou > 33 27,4 0,95 6,143 0,675 4,165 Possui 3 filhos ou mais Setor de Atuação SETOR. administrativo 74 59,7 -0,221 0,745 -0,02 0,008 Administrativo SETOR.financeiro 30 24,2 0,152 0,142 0,054 0,024 Financeiro SETOR.prod/com 12 9,7 0,605 0,904 0,276 0,253 Produção e Comercial SETOR.cons/exe 5 4 1,398 2,015 -1,117 1,728 Conselho e Executivo sem informação 3 2,4 - - - - Sem informação Tempo de Atuação TEMPOAT.<10 52 41,9 -0,621 4,133 -0,071 0,072 10 anos ou menos TEMPOAT.11 a 20 27 21,8 0,232 0,298 -0,522 2,037 De 11 a 20 anos TEMPOAT.21 a 30 21 16,9 0,838 3,042 0,59 2,026 De 21 a 30 anos TEMPOAT.31 a 40 7 5,6 1,335 2,574 0,565 0,619 De 31 a 40 anos TEMPOAT.41 ou > 2 1,6 1,209 0,603 1,282 0,911 41 anos ou mais sem informação 15 12,1 - - - - Sem informação Inserção INSERCAO.casamento 21 16,9 0,614 1,631 0,423 1,042 Casamento INSERCAO.sucessão 66 53,2 -0,275 1,026 -0,134 0,327 Sucessão INSERCAO. herança 19 15,3 -0,61 1,459 -0,434 0,991 Herança INSERCAO.fundadora 10 8,1 1,258 3,264 1,587 6,986 Fundadora sem informação 8 6,5 - - - - Sem informação Quanti - dade de Homens que Com- partilham a Gestão HOM.<1 45 36,3 0,485 2,179 -0,307 1,178 1 homem ou menos HOM.2 36 29 -0,544 2,199 -0,223 0,498 2 homens HOM.3 25 20,2 0,05 0,013 0,206 0,293 3 homens HOM.>4 17 13,7 -0,229 0,184 1,095 5,654 4 homens ou mais sem informação 1 0,8 - - - - Sem informação Fatura- mento (R$) FATUR.<20mi 25 20,2 0,524 1,413 -0,744 3,835 Menos de R$ 20 milhões FATUR.21mi-80mi 65 52,4 -0,196 0,517 -0,086 0,134 De R$ 20 milhões a R$ 80 milhões FATUR.>80 30 24,2 -0,029 0,005 0,663 3,653 Mais de R$ 80 milhões sem informação 4 3,2 - - - - Sem informação Atividade Predomi- nante ATIV.cereais 92 74,2 -0,347 3,106 0,261 1,738 Cereais (Trigo, Milho, Soja, Arroz e etc.) ATIV.café 12 9,7 1,121 3,106 -1,439 6,885 Café ATIV.hortifruti 11 8,9 0,978 2,168 -0,287 0,251 Hortifruti ATIV.outros 9 7,3 0,86 1,374 -0,399 0,398 Outras (Pecuária de corte e leite e cul- tivo de flores) Número de Empre- gados EMPREG.< a 50 25 20,2 0,446 1,026 -0,452 1,415 50 ou menos EMPREG.51 a 100 16 12,9 -0,047 0,007 0,831 3,067 De 51 a 100 EMPREG.101 a 150 4 3,2 -0,225 0,042 1,108 1,361 De 101 a 150 EMPREG.151 a 200 5 4 -0,189 0,037 1,353 2,538 De 151 a 200 EMPREG.201 ou > 10 8,1 0,315 0,204 0,495 0,68 De 201 ou mais sem informação 64 51,6 - - - - Sem informação Dificul- dades Enfrenta- das pela Gestoras DIFICUL.inexp/co - nhec no ramo 16 12,9 -0,689 1,565 -0,137 0,083 Inexperiência/conhecimento no ramo DIFICUL.conflito fami 10 8,1 0,818 1,378 -0,971 2,616 Conflito geracional/familiar DIFICUL.conc fami e trab 11 8,9 0,844 1,617 -1,067 3,469 Conciliar família e trabalho DIFICUL.autor/ma- chi/desc 29 23,4 -0,509 1,548 0,55 2,43 Autoritarismo/machismo/descrédito DIFICUL.inova tec/ger 8 6,5 0,301 0,149 -0,977 2,116 Inovação tecnológica/gerencial sem informação 50 40,3 - - - - Sem informação Fonte: Elaborado pelos autores (2026).